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物业故事
【2016年回顾】行路致远,同心筑梦 | 2017美的物业再出发!
  • 2017-01-01 
  • 阅读:9397
  • 发布者:美的物业

 

今天,2017年的第一天。

我们感慨时光荏苒,同时也感受着这充实的一年给我们的慰藉。岁月不居,时节如流,最难忘的时刻都定格在时光深处。

回首2016年,我们一起经历的点点滴滴,或振奋人心,抑或温暖如初。无论怎样,这些属于我们的共同记忆,终将以各种方式继续参与到我们2017年的发展之中。

行路致远,同心筑梦,

回顾2016年度美的物业大事记。

 

2月

2016年2月27日,美的物业社区云服务平台登陆株洲,在蓝溪谷上线运营,“寻常生活”APP集成了包括日常衣食住行、娱乐在内的各类社会资源,前期已开通社区资讯、服务预约、一键开门、公共报事等。引发广大业主热切关注和下载试用,更是引发本地媒体争相报道。

 

 

3月

2016年3月,贵阳美的林城时代获评“五星级平安居住小区”。此次评选是依据《贵阳市星级平安居住小区创建标准》,由各区(市、县)推荐申报,市综治办进行考核复查,考评内容包括社区组织队伍建设、治安防范设施建设、制度建设、基层基础建设、小区环境建设等多个方面。

 

 

5月

2016年5月18日,美的物业与中国联通举行战略合作协议签订仪式。双方将以平台建设、资源整合、信息化管理、硬件设备投入、网络运营、互联网技术引进为基点,共同打造美的物业智慧服务平台,标志着美的物业即将向管理平台化、资源整合化、领域多元化、管控集约化方向发展。

 

 

6月

2016年6月15日,广东美的物业管理股份有限公司创立大会暨第一次股东大会召开。会议选举产生了股份公司第一届董事会和第一届监事会成员。 本次大会标志着美的物业启动新三板挂牌工作以来取得了里程碑式进展。

 

 

7月

2016年7月22日,美的物业与四格互联举行战略合作协议签订仪式,双方就合作构建“美的物业智慧云平台“正式签署战略合作框架协议,标志着美的物业在社区智慧服务、移动现场管控、后台指挥调度、平台商业/服务接入等方面开启了新篇章。

 

 

8月

2016年8月17日,美的物业与杭州壹到信息科技有限公司举行战略合作协议签订仪式,双方就社区增值商业服务确定战略合作关系,为业主提供更智慧便捷的生活配套,合力搭建商品物流供应链,解决业主社区一公里购物烦扰。美的物业将继续聚焦业主家电售后维保、智能家居改造需求,以此持续增加物业服务内容,打造更多的物业服务新场景。

 

 

11月

黔南州文化广电新闻出版局主动邀请美的物业贵州分公司接管黔南州博物馆物业管理。2016年11月2日,美的物业正式接管黔南州博物馆。

 

 

2016年11月30日创建国家优秀文明城市期间,徐州美的城小区连续6个月在经济开发区各项目创建工作成绩名列前茅,最终在徐州市文明城市创建中,徐州美的城荣获一等奖(最高奖项),得到社区广大业主的肯定与认可。

 

 

12月

广东省物业管理行业协会按照省物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)的标准,组织专家对佛山美的·君兰江山项目进行了验收,被评为2016年度“广东省物业管理示范住宅小区”。

 

 

2016年12月6日,河北邯郸美的城获得2016年度全省物业服务优秀住宅小区荣誉。美的物业将再接再厉,以最专业的管理提供最优质的服务,与美的业主共建环境优美、管理先进、和谐美好的大家庭。

 

 

 

里程碑式的2016,

我们见证这个历史时刻。

 

 

2016年12月21日,广东美的物业管理股份有限公司(证券简称:美的物业,股票代码:839955)成功在全国中小企业股份转让系统有限责任公司挂牌,正式登陆新三板。

登陆资本市场,意味着美的物业一直坚持的以物业管理为主业,向产业链上下游渗透的经营战略为企业发展的正确方向。今后,美的物业将借上市契机,利用互联网信息技术优化管理,提升社区管理与服务的品质,优化社区资源配置,通过创新服务为客户带来价值,营造全新企业发展源动力,为更多的人打造美好的生活环境。

 

 

 

稳步前行的2016,

2017,我们将保持这个步调

 

 

关键词 规范

 

作为上市企业,必须合规、合法、规范,从管理层开始为员工做表率,树立严谨、专业的工作作风,向社会与股东树立良好的企业形象。

 

关键词 意识

 

美的物业人必须时刻保持品质意识与服务意识,关注现场风险隐患与管控死角,及时了解日益变化的客户需求,为客户提供差异化、个性化的服务,保障基础的服务品质同时建立美的物业特色的服务内涵。 

 

关键词 规模

 

2017年美的物业将进入21个城市,新进驻城市越多,跨区域管控难度加大,我们应快速转变传统管控思维,提前做好人力储备,以强大的内部造血功能将体系标准化快速落地。 

 

关键词 问题

 

1.人才是企业发展的核心竞争力,2017年将加大高素质人才引进力度,优化人才结构;

2.前期介入管理直接影响了后期物业运营风险与成本管控,因此必须加强前介管理深度,重点关注项目整体规划设计、现场施工建设与移交验房管理;

3.加强审计法务监控力度,提升风险管理意识,推行标准化各类合同模板并定期开展风险案例分享,降低运营风险;

4.美的物业人需时刻牢记安全生产的重要性,树立安全生产意识,加强安全生产管理,杜绝安全事故的发生。

 

关键词 增长

“变革与颠覆”是美的物业未来三年发展的基调,我们要紧跟企业发展步伐,保持归零心态,不断学习充实自己,持续向前奔跑。 

 

关键词 信息化

信息化、科技化是物业企业变革的方向,未来美的物业将加强科技信息化建设,力推数字化管理,建设美的物业智慧管控平台,有效提高人员服务与管理效率,成为现代集约型企业。

 

关键词 资产经营

经营发展寻求突破,建立经营创新试点,复制成熟经营模式,不断完善美的物业经营生态圈。

 

关键词 创新业务

 创新业务匹配新的管理与激励模式,未来公司将引入合伙人制,激发员工主人翁精神,助力新业务培育,挖掘新的利润增长点。

 

 

 


 

 

2016年,是美的物业发展历程的关键元年,在物业服务行业转型升级的背景下,美的物业加快轻资产运营步伐,实现多元化服务布局与规模扩张,成功登陆了新三板。未来,美的物业将始终以物业管理为根本,在美的置业集团快速扩张时期,保障服务品质,共同前进成长,持续为客户、员工、合伙伙伴创造价值。

 

 

凡是过去,皆为序章,

回首过去,展望未来,

我们砥砺前行,步伐坚定,

2017,我们准备好了!

 

 
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